头脑风暴
(部分观点来自 维基百科)
什么是头脑风暴？
头脑风暴是一种为团队设计用来为某个问题集思广益的方法。头脑风暴在20世纪三十年代开始流行，而这和一本---《Applied Imagination》的出版息息相关。Alex Faickney Osborn，BBDO的广告主管和创始人之一，是这本书的作者。他在书中明确地提到使用头脑风暴可以为这个团队带来创意的成倍的产生。
尽管头脑风暴早已被作为团队的生产力工具广泛流行和应用，一些学者仍然宣称没有任何直接的证据表明头脑风暴能够为我们带来更高质量和更多数量的创意。 这些学者通过研究表明，使用头脑风暴的团队并没有相对于其他团队表现出效率上的优势，甚至相对与个人还呈现出一定的劣势。 因此有更多的人在尝试在原先头脑风暴的基础上寻求改进，或者寻找更好的方法来进行代替。
这些学者在批评传统的头脑风暴不能带来实质效率的提升的同时，坦诚头脑风暴带来了其他方面的一些潜在的优势，例如：提升了团队工作的乐趣、激发了团队的士气。而这些方面对于一个团队的发展有着很好的积极作用。
什么是思维导图？
思维导图 被用来表现信息各部分之间在语义上或其他方面的联系，中心通常是图片。通过用一种辐射状、非线性、图形化的方式来展示这些联系，思维导图建立了一种内在适应的或概念相关的信息框架，鼓励人们使用头脑风暴来快速捕捉涌现的想法，完成任何给定的组织任务。
思维导图可以应用在个人、家庭、教育和商业等多种场合，包括做笔记、头脑风暴、做摘要、校订，还有通常的理清思路。例如，一个人可以一边听讲座，一边使用思维导图将要点和关键字当作笔记记录下来。他也可以使用思维导图作为一种辅助记忆的手段，或者整理分类复杂信息的工具。思维导图也常被用作在分享创意和协作的工具。
思维导图三步走
捕捉思想
- 从中心开始创建主题。
- 尽量少用文字，多用图片、符号、标记以及线条来表达自己的思想。
- 暂时不用过于关心关键词之间的关系。
组织整理
- 自由的移动创建的主题，选择合适的位置摆放。
- 添加外框对主题进行一定的弱分类，并选用一定的结构。
- 为主题添加备注或者音频等其他的信息。
发布共享
- 使用颜色、图片等对思维导图进行排版美化。
- 将思维导图转换成PDF文档或者其他的办公软件格式。
- 也可以直接打印或者对思维导图进行剪切保存共享。
思维导图的绘制建议
托尼-布赞对于绘制思维导图提出的一些建议：
- 多使用颜色，并且是那种能够表达您思想、态度的一些特定含义的颜色。
- 设计建立具有您自己风格的思维导图。
- 在思维导图中使用关键词以及多使用联系、关联表达彼此间的关系。
- 使用发散的结构，大纲以及对主题编号，并保证您的思维图的整齐、整洁。
使用XMIND来进行全新的头脑风暴
XMIND
做为一款设计精良的可视化思考软件，为您的头脑风暴的进行提供了出色的支持，并且推荐使用思维导图的形式来进行。
通过强大的功能支持，XMIND可以让您的头脑风暴过程中很好的帮助您抓住那些思维的火花，并且摆放到合适的位置。“Enter”和“Tab”键的设置可以让您左右手实现完美结合，快速地将各种观点变成思维图中的一个主题。当发言结束之后，使用鼠标的拖拽来为您的各个主题进行位置的调整，来实现布局的优化和观点的简单分类梳理。 当需要对某个观点进行深入探讨的时候，“下钻”的功能让大家可以更好的集中注意力。而在分析的时候，图标、标签的过滤则会是您的绝佳帮手！最后，您还可以为一些彼此有关联的主题添加“联系”或者“外框”。注意，这些联系都是可以添加注释来说明是什么关系。
这时，所有的信息都会被保存在一个完整的思维导图之中，由于过程的连贯性，以及界面的友好，相信对于大家的思维的火花的产生会有一定的积极作用。但这仅仅是一个开始，使用XMIND还可以对您的头脑风暴进行即时的分析！这时您需要的就是鱼骨图。
鱼骨图（又被称为Ishikawa图或者因果分析图）是Kaoru Ishikawa的创造发明。他最先在川崎造船厂的质量管理体系中引入了鱼骨图。而这其实就是一个用一定的顺序展示导致某个特定事件的可能原因的图形。在20世纪60年代开始被引入质量管理之后，鱼骨图同，柱状图、排列图、对账单、控制图、流程图和甘特图并称为质量管理的7个基本工具。而鱼骨图的名称则是由其形状得来。
鱼骨图带来的的最大的有点就是能够帮助用户快速明确的在纷繁芜杂的事件中找到彼此间的因果关系。其次就是让我们能够在因果关系中进行优先级的分类。第三就是充分培养我们组织鉴别已有的信息的能力。
这样，我们的头脑风暴就不再仅仅是产生一堆让我们心动的创意、想法，我们现在得到的是一个有初步结论的头脑风暴！这才应该是真正的头脑风暴，一个为我们解决问题的生产力工具！
