再造您的管理流程
项目如何分解、分支如何具体化在项目管理中占据着重要的地位，而XMIND的图形化，结构化的展示方式则为您更好的进行这项工作打下了良好的基础。让您轻松顺利地进行项目分解、分析等工作。
首先XMIND使用图形化展示方式让您可以对整个项目进行有层次的把握，收缩自由的设计让您的可以根据需要轻松地展示更详细的内容。通过利用XMIND的图标，您可以为整个项目的各个部分按照一定含义进行分类，譬如紧急程度、完成度等等，而通过标签地备注，可以对主题进行必要的标示。图标和标签的配合使用让您的管理过程更加轻松，而辅以过滤则让您的重点更加凸出，关注更加准确。
其次，XMIND的丰富的结构可以让您按照不同的需求在不同的场合展示您的项目进程。在做项目进程汇报的时候，组织结构图或者树形图也许更加适合；在项目构思完善地时候，思维导图也许能发挥更大的作用；而在进行项目分析的时候，XMIND的二维图则可以带来更大的价值，譬如通过二维图您可以轻松便捷地进行“SWOT”分析。
XMIND的强大的工作簿还可以为您项目提供更加贴心的帮助。在XMIND的一个工作簿中，您可以随时建立多张新图，并且这些新图与原来的主图是保存在一个文件之中，从而便于保存、传输和共享。同时利用XMIND的关联图，您还可以为项目的某个部分建立一张彼此关联的新图，重要的是关联图之间的添加、修改都是同步的。从而可以让你的工作可以实现空间上有联系的分解。
XMIND的作用还体现在项目的交流上，图形化的展示形式让您可以更好的在项目组内部进行无遗漏的同步分享，从而再造您的管理流程。
